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深圳建設(shè)集團(tuán)召開員工大會

發(fā)布時間:2020-10-16瀏覽次數(shù):

10月15日上午,深圳建設(shè)集團(tuán)召開員工大會,貫徹落實上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育相關(guān)要求。


      張茂生總經(jīng)理傳達(dá)了上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育相關(guān)文件及會議精神,通報上級黨委督查公司作風(fēng)建設(shè)專項治理行動對照檢查整改情況。他指出,“好作風(fēng)是一面旗幟,是形象,是戰(zhàn)斗力,能夠形成凝聚力和號召力”,對公司全體員工作風(fēng)建設(shè)提出四點要求:一是對待工作要有責(zé)任心,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),工作才能做好。二是堅持求真務(wù)實工作作風(fēng),說實話、辦實事、求實效。三是強(qiáng)化時效觀念,說了就干,定了就辦,對確定的各項工工作任務(wù),要堅持特事特辦、急事急辦,緊事快辦,當(dāng)天的事不拖到明天,該自己辦的事絕不推給別人。四是從實際出發(fā),創(chuàng)新工作,提質(zhì)增效。
      黃海董事長對公司各職能部門、項目部近兩個月的工作表示肯定,對公司在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題提出七點要求:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對規(guī)章制度、流程、業(yè)務(wù)知識、黨建等方面的知識學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)各部室之間、各部室與項目部、供應(yīng)商、外部單位之間的溝通。三是加強(qiáng)項目管控,項目經(jīng)理要敢管、敢扛,嚴(yán)格把控項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。四是加強(qiáng)管理,設(shè)置更加合理的晉升渠道,用制度管人,福利待遇留人。五是加強(qiáng)制度建設(shè),梳理各部門制度由繁到簡,崗位職責(zé)清晰,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。七是加強(qiáng)作風(fēng)廉政建設(shè),提高總部服務(wù)職能,為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
      黃海董事長希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神,努力提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,更新知識觀念、掌握過硬本領(lǐng),用“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)為建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。

(文/圖:建設(shè)集團(tuán) 羅燕婷/郭劍宇)


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