8月31日上午，建設(shè)集團(tuán)黨總支書記、董事長兼總裁龔穎，副總裁成吉祥帶隊(duì)赴深鐵銘著坊項(xiàng)目與中建八局開展對標(biāo)交流活動。中建八局深圳分公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王旭毅、項(xiàng)目經(jīng)理李博等項(xiàng)目管理人員參加。

建設(shè)集團(tuán)一行實(shí)地參觀項(xiàng)目在安全標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量效果和文明施工管理等方面的亮點(diǎn)做法，并與中建八局對標(biāo)交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，包括人員考核、項(xiàng)目執(zhí)行力、項(xiàng)目工期、圖紙管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目勞務(wù)分包管理等方面。 

隨后，雙方開展交流座談會，李博介紹了深鐵銘著坊項(xiàng)目的業(yè)務(wù)情況、工作進(jìn)展及亮點(diǎn)內(nèi)容。成吉祥指出，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注重做好項(xiàng)目前期策劃和過程實(shí)施；注重加強(qiáng)分包合同變更與計(jì)量管理；注重提升高處作業(yè)和臨邊防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化防高墜等專項(xiàng)培訓(xùn)，確保安全文明施工。

龔穎強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)與合作企業(yè)的對標(biāo)交流，集團(tuán)各項(xiàng)目部應(yīng)積極對標(biāo)學(xué)習(xí)聯(lián)合體項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與管理模式，加強(qiáng)主動匯報(bào)與展示，強(qiáng)化責(zé)任心和執(zhí)行力，務(wù)求在工程管理、合同變更管理和安全管理等方面精益求精，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)和高質(zhì)量完成；二是深化集團(tuán)各部門的協(xié)同配合，集團(tuán)各中心/部室應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目一線生產(chǎn)開展工作，與各項(xiàng)目部緊密合作，優(yōu)化資源配置，共同探索并實(shí)踐先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平，共同推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

深鐵銘著坊項(xiàng)目位于沙浦圍地塊東南角，該項(xiàng)目自2023年10月7日開工，預(yù)計(jì)于2026年12月30日竣工，總建筑面積達(dá)11.5萬平方米，地上52層建筑高度247m，項(xiàng)目定位為集辦公、酒店及商業(yè)于一體的寶安第一高樓、寶安區(qū)地標(biāo)建筑。項(xiàng)目由建設(shè)集團(tuán)與中建八局聯(lián)合體施工，面對超高層垂直運(yùn)輸挑戰(zhàn)、施工交叉及內(nèi)外部場地環(huán)境復(fù)雜等困難，項(xiàng)目聯(lián)合體團(tuán)隊(duì)通過全周期閉環(huán)管理、服務(wù)型總承包管理模式，以及圖紙“全景”管理等技術(shù)革新，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精，實(shí)現(xiàn)了塔樓±0節(jié)點(diǎn)提前104天。目前深鐵銘著坊項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)，主體結(jié)構(gòu)已施工至L22層，地下室結(jié)構(gòu)全面封頂，砌體工程樣板順利完成，小市政排污系統(tǒng)已安裝就位，項(xiàng)目已取得廣東省QC成果1項(xiàng)、施工技術(shù)論文1篇，獲得各方好評。